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特种兵魔鬼训练营︱企业员工魔鬼训练
大多数成功的魔鬼训练都以详细的活动说明开始,以对游戏活动的总结讨论收尾。总结讨论的目的是为了学以致用,启发大家将培训所得应用于实际工作之中.
一般来讲,在作任何的培训说明时,以下三点要求都应该予以强调,并争取得到受训者的认可。这三点要求是:
1、受训者要以小组为单位活动,密切配合,最终实现小组目标和个人目标。
2、每个受训者都要既注意自身安全又要关心同伴的安全。
3、要通过信息交流和反馈,不断改善小组成员未来的行为表现。
明确活动目的
同其它培训活动一样,在魔鬼训练活动开始之前,必须明确本次培训的目标。培训教练和接受培训的团体都必须明白,如果没有恰当的设计和规划,培训活动可能会仅具娱乐价值。不好的培训设计会导致受训者一无所获,却异口同声地说这是一次令人愉快的活动。如果我们的目标仅仅是让受训者去享受一段快乐时光,那么也可以说这种培训是成功的。
1.培训目的——在于挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能,追求突破个人极限。
2.培训概念——与传统培训设计上最大的不同,魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的重点不仅仅是来自课程的内容,更多的领悟是来自参与活动的过程。
3.培训方式——以活动为主。通过教练的引导,每个受训者将参与活动的过程与结果,跟个人的成长经验进行比对,进而领悟活动的意义。
4.培训内容——通过超常规、超强度的训练内容,令人刻骨铭心印象深刻。
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